10月11日，海墾集團在?？谡匍_2025年第三季度經營分析會，深入分析集團前三季度經營形勢、剖析存在問題，調度部署第四季度工作，奮力實現全年目標任務，為海南自貿港封關運作提供有力支撐。據企業財務快報顯示，2025年1月至9月海墾集團營業收入累計476.24億元，同比增長5.81%，資產總額2673億元。
海墾集團黨委書記、董事長包洪文，集團黨委副書記、總經理艾軼倫出席會議并講話。
會議現場。
會議聽取集團2025年三季度總體經營情況匯報，海墾自然資源集團、八一總場公司就存在的主要問題和完成全年目標任務作表態發言。
包洪文指出，今年以來，海墾集團上下深入貫徹落實省委、省政府、省國資委的決策部署，緊緊圍繞年度重點工作任務，努力克服經濟大環境壓力，穩步推進各項重點工作，展現出新氣象、新變化、新擔當、新作為，得到省委、省政府的充分肯定。但也要清醒認識到海墾在全面從嚴治黨方面依然存在薄弱環節、橡膠深加工產業依然沒有破題、自我“造血”功能未真正發揮、服務墾地“一盤棋”的作用沒有有效發揮、市場化理念還未扎根等問題。
包洪文講話。
包洪文強調，此次會議是常規例會，也是壓力傳導會，更是一場決戰四季度的攻堅動員會——
●要推動學習教育轉化為實實在在的業績，緊扣年初既定目標，結合省委、省政府下達的各項任務、巡視整改等，統籌抓好落實，全力以赴完成全年目標任務。
●要拿出背水一戰的決心改善經營狀況，特別是海南橡膠、海墾商貿物流產業集團、海墾實業公司、海墾建工集團、海墾自然資源集團、墾地融合公司等營收利潤大戶要扛起擔子，為集團完成年度任務做好保障，集團分管領導要下沉一線靠前指揮，協調解決各企業生產經營問題。
●墾地融合要盡快取得標志性成果，全力推進墾區更新、墾區未規范管理土地整治工作，加大招商引資力度，依托“一場一品”構建利益聯結機制，探索聯農帶農新模式，開辟營收增長新空間，為地方經濟發展提供更大支撐。
●要抓緊落實國企改革各項任務，用好績效考核指揮棒，持續深化經營機制改革，進一步加大下屬企業“壓減”“治虧”力度，強化紀檢監督和違規經營追究問責，切實守護國有資產。
●要謀劃好“十五五”規劃，做好頂層設計，深化調研論證，細化實施路徑，讓規劃真正成為引領企業高質量發展的“施工圖”和“任務書”。
艾軼倫講話。
艾軼倫指出，今年前三季度，集團上下攻堅克難，穩中求進，取得了一定的工作成效，但各項指標以及重點工作還不及預期。
●要堅持“目標不變、任務不減、標準不降”的原則，堅定信心、迎難而上、細化措施、壓實責任，堅定不移抓好經營工作，全力挖掘增長點，確保完成年度經營指標和重點工作任務;
●要加快重點項目投資，優化投資結構，做好項目全流程管理;
●要做好資產盤活和處置，加快推進農墾土地歷史遺留問題項目處置工作;
●要開源節流，做好降本增效工作，釋放企業利潤空間;
●要搶抓機遇，加快推進墾區未規范管理土地整治，做好“土地文章”和墾地融合工作，為集團可持續發展奠定堅實基礎;
●要提前布局，做好“十五五”規劃編制、2026年重點投資計劃和年度經營計劃，確保順利實現2026年一季度“開門紅”;
●要做好安全生產和環保工作，健全完善安全生產、應急管理、環境保護責任體系，嚴格落實安全生產責任制，防范化解安全風險。
海墾集團黨委班子成員參加會議。
來源 | 海南農墾報
記者 | 林倩 蒙美順 通訊員 李驍可
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